5月27日，中国企业家俱乐部土士学习联盟高管班12期“创新者研学营”的学员们来到广联达，广联达创始人刁志中围绕广联达在新经济环境下的经营策略进行了分享。他指出，“广联达从2017年开始进行二次创业，并把目标确定为‘让每一个工程项目成功’，在‘深挖洞、高筑墙、广积粮’的指导思想下，从传统软件企业转型为数字化科技企业，从工具软件提供商升级为产业互联网平台服务商。”

“深挖洞”指的是在不确定的市场环境下，重点投入核心资源，聚焦优势地区、优势客户、优势产品，同时密切跟踪公司战略执行情况，进行PDCA动态调优。

“高筑墙”指的是建立和加强核心竞争力，提高竞争壁垒，以客户成功指标体系为牵引，进行4P1S内容设计，并通过财务分析进行验证。

“广积粮”指的是在以客户成功为牵引，通过创新和成本控制来开源节流，确保企业拥有健康充足的现金流。这包括寻找新的增长点以实现持续增长，并努力降低运营成本。

总之，在如今的经济形势下，应该保有“积极乐观”的态度，要看到未来的机会和希望，对未来敢于投入，同时做到“守正出奇”，聚焦核心价值、动态调优策略，利用数字化技术赋能精准开发，提升核心竞争力，以实现健康增长与可持续发展。

此次土士学习联盟高管班的二十余位学员分别来自：广联达、德龙集团、松下、海信集团、蒙牛集团、视源股份、TCL集团、飞书和远东控股集团。