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理事互访—海尔站收获圆满
理事互访
2007/10/30
摘要:
继万科、招行、万达之后,中国企业家俱乐部理事互访第四站落地青岛海尔。10月30日,在中国企业家俱乐部荣誉理事柳传志、周其仁的带队下,俱乐部发起理事一行来到了美丽的海滨城市青岛。海尔集团首席执行官张瑞敏等集团高层领导接待了俱乐部理事一行。10月30日下午,俱

 
 

 



  继万科、招行、万达之后,中国企业家俱乐部理事互访第四站落地青岛海尔。10月30日,在中国企业家俱乐部荣誉理事柳传志、周其仁的带队下,俱乐部发起理事一行来到了美丽的海滨城市——青岛。海尔集团首席执行官张瑞敏等集团高层领导接待了俱乐部理事一行。

  10月30日下午,俱乐部理事们饶有兴致地参观了海尔集团的海尔实验室和中心大楼的样品展厅。体验了海尔集团正在构建的U—home系统带来的无处不在的网络U生活。

  在样品展厅,理事们参观了海尔集团“防电墙”国家标准、海尔宇航变频冰箱、海尔自主研发的芯片、不用洗衣粉的洗衣机、能读书的机器人、高清流媒体电视等环保、高效、人性化的创新技术产品。

  俱乐部很多理事都是未曾到访海尔,此次能够来到“中国制造业的王国”海尔深入访问,感受颇丰。在海尔总部办公大楼,俱乐部一行十几人先后领略了海尔实施名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略开拓之路。

  随后,张瑞敏与俱乐部理事展开座谈。张瑞敏在介绍海尔走过的历程时着重提到:海尔和其他中国企业一样,能够发展起来,不是靠自己真正的国际竞争力,而是靠三个方面,第一是抓住了市场机遇,第二引进了国外的先进技术,第三是当时是国外的空白市场。

  企业文化对20多年高速发展的海尔来讲,起着至关重要的推动作用。在讲到企业文化时,张瑞敏认为,“成功的企业文化,并不是一个固化的东西,应该是一个创新的东西,随着时代发展,也在不断创新,反过来支持企业的发展。但是我们没有做到这一点。”因此在信息化的全球时代,张瑞敏在海尔提出了一个宏大的“流程再造、组织再造”战略计划,与会理事也就“流程再造”这个话题展开了深入的研讨。

  参加互访的俱乐部荣誉理事、北大中国经济研究中心教授周其仁判断:大概在2008年以后,内需可能真是会有很大的提升,而能节约大众时间和空间成本的产品将充当提升内需的市场主力。

  此外,王石就U-Home与住宅产业化的结合,与张瑞敏等海尔集团高层交换了意见。王若雄、胡葆森等地产业企业家,就海尔进军地产业和与会者进行了交流。

  俱乐部执行主席刘东华,俱乐部荣誉理事柳传志、王石、周其仁,俱乐部发起理事牛根生、张醒生、王若雄、胡葆森、王兵、冯军、艾欣参加了上述海尔互访活动。