由中国企业家俱乐部和武汉市政府联合举办的2012中国绿公司年会4月21——23日在武汉万达威斯汀酒店举行，本届年会的主题是“新现实下的本分与创新”。

在4月21日举行的“中国绿公司联盟CEO圆桌会：重新思考公司的意义”论坛上，中国企业家俱乐部秘书长程虹发表观点，以下为现场文字实录。

各位理事下午好，今天是我们举行中国绿公司联盟CEO论坛的第一场研讨。第一是我们很早就举办了企业家联盟，也在我们的《绿公司》杂志上呈现，但是大家坐在一起，就是围绕一些绿色商业联盟、绿色经济、一个联盟的讨论，希望今天这个论坛的开始，能够为我们打开未来每年更长久、更持续、更有结果的一个交流。今天参会的除了绿公司联盟公司的领导人以外，每一桌都有中国企业家理事部的理事，请各位理事起立一下跟大家见面，我就不一一介绍了，每一桌会自己交换名片。本场论坛主持人是是北大创新研究院执行院长蔡剑教授。

其实在开始的时候，团队领导希望我对中国绿色公司联盟做一点介绍，所以我在这大概会留几分钟的时间，我们这个项目是从一个“蒙”到一个“盟”的概念，中国企业家俱乐部是在2006年底成立的，那时候理事长是年度执行，第一届理事长是马云，只是找了一个共识，这些人在一起，一定要有社会责任，要做跟公益相关的项目，那时候我们没有结论。但是到2007年1月份，马云从瑞士参加达沃斯年会回来，他找到创始人刘东华谈到了零晨一两点钟，今年达沃斯论坛最重要的项目之一就是气侯变暖，他说找到了我们企业端和环境气侯把专的应对。

第一我们在座的企业家已经做了很多，第二个如果是把大家的力量聚集起来的话有很多事，而且从一开始的起跑线上成立，是从07年发起的一个项目，但是遇到了另外一个问题，就是当想推动这个项目的时候，国外或国内的项目还是很稀薄，包括我们团队一起，都是从一些微薄的知识开始学习，只是当时一个理念是这个必须要学习，但是怎么做我们并不清楚。我们到2007年、2008年正式召开绿公司年会的时候，前三届的年会是在理论知识的倡导和基本信息的普及，我清晰知道在哥本哈根会议之后，从公众、企业到媒体都很关注气侯变暖问题，我也可以说大爷大妈都在响应气侯应变的时候，我们的响应函数都强烈起来，所以我们的来自于响应函数也越来越积极，绿公司的响应函数也越来越积极，所以今天得到了各方面的响应，所以今天我们是一个特别初始阶段的一个教育，和越来越多的朋友交流的一个开始，但是今天我们希望把启蒙的状态，稍微推动成一个专业性、稍微可以落地，推动成一个平台就是绿公司联盟。

其实绿公司有一个定义，很多人问绿公司在一起为环保投入这么多精力，其实一开始他们把“绿公司”解读成了环境责任，我们是通过良性生态赢得绿色生态的公司，这是一个社会生态和自然生态的统一体，我们觉得这才是一个公司应该取得自己的发展，而且为这个生态承担责任；2007年5月的时候，我刚才讲了我们的第一个执行理事长马云，他呼吁的，然后我们2007年春天发起了中国绿公司的倡议，这个思路很简单，就是在中国企业家的圈子里头找找看，能不能找到一个发展上的范例，那时候我们叫中国绿公司标杆企业，能够找到个案就可以跟大家分享一些故事和一些案例，到了2009年的时候，我们就已经形成了中国绿公司年会和中国绿公司百强以及中国绿公司品牌，到了2010年就创办了中国《绿公司》杂志，大家的桌上都有，它连续三期都是一个主题叫做“我相信”。

下面介绍一下绿色公司联盟是一个什么样的组织，就是“先论是非，再论成败”，三年前我们就已经提到，柳传志先生觉得我们的目标定得太高，想把是非作为前提是一个非常难的难题。

第一，在一个公司的非常小的时候，讨论是非还是一个非常奢侈的方式，所以讨论是非需要一个更大的实力。这两年大家对新商业的解读有一种新的思路，就是和谐的、可持续的以及友好的方式，跟我们的客户、供应链、员工、环境等，甚至是政府，就是我们所有的利益相关者产生一种什么样的良性环境，今天我们再解释这八个字的理念，就不需要再做过多解释。

第二，我们需要绿公司联盟去发酵，去推动绿色商业的平台。

第三，它能够成为一个标识，具有一种特殊的符号意义。你认同公司或者参与公司，可能会在你的商业品牌形象或者各个方面，意味着一个商业良好的或者品牌的背书，我们赋予它符号的意义，也是需要时间的，它需要我们在座的更多人越来越多的会聚、越来越多的共识的达成。

我们的绿公司联盟还设计了一些进入门槛和标准，基本上还是联盟的认同，可能今天还不太完美，但是认同基于一种相同的理念和价值观。第一是实际的价值理念。第二是在大陆实际运作的公司，但是我们主要针对的是目前的华人企业。第三是有基本营业额的公司，需要达到5000万。第三主要还是要传播自己的一种理念。我说的是通过理念来体现，我们每一期的《绿公司》杂志都会出现中国绿公司联盟的所有企业名单，每个月还会通过邮件的方式发布“绿信使”。同时，为了纪念4月22日世界地球日，也是我们绿公司的年会时间，希望在座的各位都能够感受到我们理念的阐述。

第三是希望我们有一个好的、高品质的专家委员会。未来我们也在思考专家委员会和绿盟企业有一个更好的互动，就是希望专家和企业做一个非常好的对接开始。刚才我讲绿公司年会在今天回过头来看是由民间组织最早的一个关注可持续商业发展的论坛，在今天已经得到越来越多的关注度和认同。

最后我介绍中国企业家俱乐部是一个什么样的组织？上午开的是中国企业家俱乐部一年一度的理事大会，从成立到现在是已经6个年头，是一个不大的组织，只有50多人，其中43家公司每年创造的营业收入是一个直接的营业收入，大概达到2万亿人民币，特别重要的是我想说中国企业家俱乐部这个组织的理念和使命是什么？第一是推动企业家精神社会化，我们的创始人刘东华原来有一个观点，国家的较量在于企业，企业的较量在于企业家，所以企业家社会化将会是企业家俱乐部长期推动的，无论是年会也好，还是联盟也好，在过去的三十多年，特别是过去的十几年，我们一群创业企业家从过去的业绩来看，很多都是大大高于社会价值，希望他们能够做梳理的工作；第二个是官方一点，就是推动正气的商业力量，就是我们是非和成败的理论，我们必须通过正气的或者是正当的一些做法，来获得我们一些持续的商业成功。以上就是我对我们这个平台机构以及我们在座的联盟的一点介绍，谢谢大家。