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刘永好:新希望31年来的公司治理结构变革
国际交流
吴鹍
2013/06/28
摘要:
我是从养殖厂起家的,后来也成了一个银行的投资者。三十一年前的1982年,我们几个兄弟开始创业,当时中国非常穷,我的工资是30块人 民币,我们把手表和自行车卖了1000块,开始创业。我们没有显赫的背景,但我们有的是勇气和拼搏。经过三十年的发展,做到今天的规模,我


  “我是从养殖厂起家的,后来也成了一个银行的投资者。三十一年前的1982年,我们几个兄弟开始创业,当时中国非常穷,我的工资是30块人 民币,我们把手表和自行车卖了1000块,开始创业。我们没有显赫的背景,但我们有的是勇气和拼搏。经过三十年的发展,做到今天的规模,我们四兄弟去年的 销售达到了200亿欧元。” 
 
  刘永好是中国最早民营企业新希望集团的创始人,他的另一个身份是中国企业家俱乐部的理事之一。中国企业家俱乐部是一家创办于2006年的非营利机构,目前有成员54人,囊括了中国各行各业的企业领袖和专家顾问,柳传志是这家机构的理事长。
 
  刘永好是在一个中法CEO对话早餐会上作此表示的。当地时间6月28日,中法CEO早餐会在巴黎国际外交官俱乐部举行,参加法国和比利时访问的中国企业家俱乐部代表团应邀参加。
 
  面对来自法中委员会的企业高层们,中国企业家俱乐部理事、新希望集团董事长刘永好介绍了新希望怎样从31年前的“一穷二 白”发展到中国最大肉蛋奶提供商之一,以及从养殖业、食品加工业进入到银行业。他还与嘉宾们分享新希望31年来的公司治理结构变革,以及不久前的企业领导 人接班。
 
  刘永好表示,新希望目前是中国最大的肉蛋奶提供商之一,中国有大量的人口,新希望连续五年年销售增量达到15亿美金。后来 又转向了民生银行的组建,今天民生银行已成为一家全国性的中型银行,在创新能力方面居于前列,同时推动中国金融业的发展,而在民生银行的投资也获得了巨大 的回报。
 
  “1996年,我们四个兄弟分家。当时我是董事长,大哥是董事局主席,老三是总裁,老四是总经理,我们谁也不听谁,也不知道该听谁,我们的个头又很大,只用几天时间我们就分好了家。”
 
  刘永好介绍说,当年的四兄弟创办的企业现在共有12万员工,“我在农业发展,猪鸡鸭牛养殖和加工,一年要生产10亿多只鸡 和鸭”。他说,过去十多年来,我们在食品安全方面下了很多功夫,但由于中国中小企业特别是小农户非常多,政府监管达不到。而法国在食品安全方面,是最值得 信赖的国家之一,他透露新希望正在与法国一家企业洽谈,主要包括食品安全和育种方面的合作。
 
  “中国企业家群体非常有活力,有开拓进取精神,但他们还很年轻,我们到法国来学习加强交流,丰富自己提升自己。企业不但要 有规模,还要长存,还要选好接班人,一代一代地传下去,就在上个月,一个专家的团队和我的女儿已经组建了一个新的团队,他们将从我这里接过一部分权力。” 刘永好说。(中国企业家俱乐部记者吴鹍  发自巴黎)