2014年5月13日，在中国企业家俱乐部组织的全球游学计划英国站中，你将聆听这位两次被《泰晤士报》评为世界顶级管理思想大师的课程。

　　她曾两次被《泰晤士报》评为世界顶级的20位管理思想大师之一，被《金融时报》评价为对未来最有影响的管理大师。她在伦敦商学院的课吸引了来自世界各地的学生，她有关组织转型的课程也被评为全球最佳课程规划。她就是琳达•格拉顿(Lynda Gratton)——伦敦商学院的组织行为学教授，研究人力资源战略意义的全球顶级权威。

　　琳达•格拉顿曾主持商学院的“企业高层计划”、“变革中组织的人力资源策略”等项目。同时，她并没有将自己囿于象牙塔内，而是担任了欧洲、美国和亚洲许多知名公司的商业顾问。琳达目前还是美国人力资源规划学会董事会成员，也是新加坡政府人力资本咨询委员会委员。

　　琳达•格拉顿的代表作包括《人性管理黄金定律》、《什么样的公司才叫好公司：民主化的公司是好公司》、《战略性人力资源管理》、《创造热点的要素》等。其中，《生存的战略：将人作为公司目标的核心》一书，已成为惠普公司的专家们所借鉴的经典之作。

　　在最新的研究中，琳达•格拉顿发现，对企业及企业领导者信任度降低与新生代的崛起有关、领导的职能越来越偏重于处理利益相关者的复杂关系——与其他伙伴公司、与政府、与非营利性机构，甚至与压力团体。这需要领导者有更强的能力来理解这些不同群体的需求，与它们建立有效沟通的网络。同时，她也相信，技术已经彻底改变了知识管理的作用。

　　在琳达•格拉顿眼中，中国企业面对的最大挑战是管理人才的储备。同时，随着全球化程度的加深，对于中国企业家，最重要的问题是，他们认为世界将如何变化，他们现在要做什么，长期规划是什么。随着全球化程度的加深，建立跨文化的敏感性以推动全球发展变得至关重要。最终，不断创新将是长期成功的关键。

　　2014年5月13日，在中国企业家俱乐部组织的全球游学计划英国站中，琳达•格拉顿将带来她的精彩课程：变革组织中的人力资源战略、创建高效的团队、如何管理新生代员工。

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