2014中国绿公司年会“改变的年代：现实与远见”于20日至22日在广西南宁举行，20日下午，平行论坛《“青春期”公司的烦恼与抉择》举行。图为广联达(36.69,0.29, 0.80%)软件股份有限公司董事长刁志中。

　　以下是文字实录：

　　刁志中：

　　应该说到了青春期，到了发展阶段，每个企业可能都已经过了一个生存期，这个时候如何更大地去发展，我想可能每个企业有不同的选择。我就想讲自己的角度，就是从广联达来看，我们是走了一条追异，求异的过程。

　　当年广联达创业的时候，应该是1998年，做这个工程因为广联达做的是工程，就是建筑行业工程造价的软件，从这一块开始起步的。因为那时候我们做这个的时候，好多人都说，现在财务软件那时候都已经，或者ERP现在都非常火，说你们做这个预算，应该说没有人做这个东西，应该说这个不会有太大的前途。

　　但是我们分析了这个市场，分析了这个行业之后，我们认为这个行业是大有前途的，所以我们就坚定不移地按照我们自己的定的方向和目标，就开始深挖。经过十几年的发展，确实在这开拓出来了一片市场，应该说取得了应该算是不错的成绩。在2010年的时候，公司在中小板成功上市。

　　所以我们后来翻过来想，如果当时我们去做财务、做ERP，可能在那些众多的财务软件里头，就可能多了一家可能一个竞争者而已，而正是因为我们求异，当时就看准了这个市场，当时连用户都劝我们，说你们做这个好像不会有什么太大的前途，老说我们过去因为是计划经济、定额是原来的一些产物，但是我们分析，这个行业是必然存在的，这个工作是大家必然需要的，所以我们就坚定地做了。所以我觉得这是从我们的角度来看，走过来的角度来看，我说一个企业要想做今后能够做强做大，或者有自己要想做长远，我认为应该是在求异上要下功夫。